Discriminación laboral
El acoso sexual es una forma de discriminación que implica una conducta sexual no deseada. Según la sección de la ley federal conocida como Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 (“Título VII”), hay dos tipos principales de acoso sexual: “quid pro quo” y “entorno laboral hostil”.
El primer tipo, el acoso sexual “quid pro quo”, se produce cuando una persona de mayor rango en una empresa (como un supervisor o un empleado de nivel ejecutivo) pide a una persona de menor rango en la empresa que le haga un favor sexual a cambio de algún tipo de beneficio laboral, como un ascenso o un aumento.
En cuanto al segundo tipo, el acoso sexual por “ambiente de trabajo hostil”, puede darse cuando un trabajador de cualquier nivel de la empresa hace algo de naturaleza hostil u ofensiva, que contamina el lugar de trabajo.
Independientemente de si se trata de un acoso sexual quid pro quo o de un acoso sexual de ambiente de trabajo hostil, ambos requerirán pruebas de acoso sexual para apoyar una reclamación. Sin pruebas de acoso sexual, no podrá ganar su caso porque no habrá forma de demostrar que se produjo un incidente.
¿Puedo demandar por acoso emocional?
A pesar de las formaciones anuales sobre acoso laboral que la mayoría de las oficinas exigen a sus empleados, el acoso sigue produciéndose. En la mayoría de los casos, un informe a RRHH rectificará la situación. Pero cuando el acoso continúa, o cuando el problema es mucho más grande que un solo individuo, puede decidir llevar el asunto a un tribunal superior, uno literal. ¿Dónde está la línea que separa una queja de RRHH de un caso de acoso? ¿Y qué probabilidades hay de ganar un caso de este tipo? Aunque no hay una respuesta clara a estas preguntas, a continuación repasaremos algunas informaciones importantes sobre los casos de acoso laboral.
Si está sufriendo cualquier forma de acoso a manos de un individuo o de un pequeño grupo, el primer paso que debe dar es el de Recursos Humanos. Pero si el problema es mayor que eso, o si su denuncia no tiene consecuencias para el individuo o los individuos en cuestión, una demanda por acoso puede ser su próximo curso de acción.
Normalmente, un caso de acoso en el lugar de trabajo tiene más posibilidades de prosperar si el caso se basa en el acoso sexual, la discriminación o un entorno de trabajo hostil en general. Podría tener la opción de demandar tanto al individuo o individuos que le acosaron directamente como a su empleador, si denunció el problema y no tomaron medidas para proteger sus derechos.
Pagos por demandas por acoso laboral
Hay tres tipos básicos de acoso: verbal, físico y visual. El acoso verbal es el más común, especialmente debido a la tecnología y a las redes sociales. El acoso físico puede ser tan simple como un gesto o una expresión facial. No siempre implica tocamientos no deseados. El acoso visual suele presentarse en forma de imágenes o ilustraciones. A veces la gente bromea, especialmente cuando han trabajado juntos a diario durante varios años. Incluso pueden gastarse bromas de vez en cuando. Una broma no constituye acoso. Pero hay una línea en la que las bromas se convierten en acoso… lo que no es bueno.Las bromas y los chistes se convierten en acoso y se vuelven problemáticos, infringen la ley y abren la situación a demandas cuando… No importa cómo se produzca el acoso. Las leyes federales, estatales y locales protegen a las víctimas de acoso y les ayudan a encontrar justicia.
La media de las demandas por acoso se traduce en un acuerdo de unos 50.000 dólares de compensación monetaria. Pero cada caso de acoso es diferente. Las noticias cubrieron muchos acuerdos de demandas por acoso en el lugar de trabajo. A continuación se presentan ocho demandas por acoso en el lugar de trabajo únicas y reales.
Acoso de poder
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La ley estatal protege a los trabajadores del acoso en el lugar de trabajo por motivos de raza, color, credo, ascendencia, origen nacional, edad (a partir de los 40 años), discapacidad, sexo, antecedentes de arresto o condena, estado civil, orientación sexual o pertenencia a la reserva militar.
El acoso puede incluir el abuso verbal, los epítetos y el lenguaje vulgar o despectivo, la exhibición de caricaturas o materiales ofensivos, la mímica, los gestos lascivos u ofensivos y la narración de chistes ofensivos para los miembros de la clase protegida mencionados anteriormente. El comportamiento debe ser más que unos pocos incidentes aislados o comentarios casuales. Implica una pauta de conducta abusiva y degradante dirigida contra un miembro de la clase protegida que sea suficiente para interferir en su trabajo o crear un entorno laboral ofensivo y hostil.